Archivo de la Categoría 'Negocios'

¿Empiezo desde cero o compro un negocio establecido? / Should I Start from Scratch or Buy an Established Business?

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En estos tiempos de dura realidad económica en el mundo y Puerto Rico, son muchos los negocios que están cerrando o cuyos dueños están dispuestos a venderlo a un precio atractivo para un empresario en busca de oportunidades.

Aunque esta situación pudiera ser lamentable para el dueño del negocio, a la vez es una oportunidad dorada para quien se lo compre. Muchas historias se han escrito de empresarios que iniciaron sus negocios en tiempos económicos difíciles y han encontrado el éxito, así que comprar un negocio ya establecido podría ser una buena alternativa.

Algunas de las ventajas de comprar un negocio existente –partiendo de la premisa de que es un negocio en una industria que ya conoces— es que ya debe tener una base de clientes establecida sobre la cual construir el futuro de la empresa.

Además, es probable que el negocio tenga empleados que ya conocen la operación y que pueden seguir trabajando para ti luego de un proceso de evaluación.

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Orientación: Cómo encontrar el negocio ideal / Guidance: How to Find Your Ideal Business

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Si ya hiciste tu evaluación y decidiste que deseas establecer un negocio, ¡bienvenido al club de los valientes!

Ahora el próximo paso es determinar el tipo de empresa que más te conviene montar, desarrollar el plan de negocios y establecer concretamente tus necesidades de capital para iniciar y operar tu empresa.

En esta etapa debes establecer metas claras y precisas para trazar la ruta a seguir en tu empresa durante al menos los primeros cinco años. De acuerdo con esas metas es que determinarás los recursos necesarios para lanzarte a tu aventura empresarial.

Esas metas deben quedar plasmadas en el plan de negocios. Este importante documento no es meramente un papel más que necesitas preparar para llevarlo al banco y conseguir un préstamo.

El plan de negocios debe ser una guía clara que requiere mucho análisis y planificación. Mientras más detallado y cercano a la realidad sea el plan de negocios, mayores son las probabilidades de éxito y de conocer de antemano los retos que podría enfrentar el negocio, particularmente en estos tiempos de incertidumbre económica.

La información en esta sección te ayudará a desarrollar su plan de negocios, determinar si te conviene empezar desde cero el negocio o comprar uno ya establecido o si quizás una franquicia es la mejor alternativa.

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Los cambios en la vida social y familiar del nuevo empresario / Changes in the Social and Family Life of a Budding Entrepreneur

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Lograr un balance saludable entre trabajo y familia no siempre es una tarea fácil y el comenzar una nueva empresa puede afectar aún más ese equilibrio.  Un negocio propio exige mucho de su dueño, sobre todo en las etapas iniciales. Es lógico esperar que esas demandas, sobre todo las relacionadas con el tiempo disponible, provoquen cambios en la vida social y familiar del nuevo empresario.

Estos cambios dependerán básicamente de sus características particulares: ¿Se trata de una persona acostumbrada a un horario de trabajo fijo? ¿La nueva empresaria es una madre de familia con hijos pequeños que atender? ¿Existe una red de apoyo de familiares y amigos?

En todo caso, es conveniente discutir el plan de negocios con los miembros de la familia. La comunicación con la pareja es vital para discutir las expectativas de cada cual: ¿quién estará a cargo de los hijos durante el día? ¿Van a cambiar las actividades de los fines de semana? ¿Qué vamos a tener que sacrificar  y por cuánto tiempo?

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Cómo explotar tus fortalezas y reducir tus debilidades / How to Exploit Your Strengths and Reduce Your Weaknesses

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“Conócete a ti mismo” equivale a reconocer que tenemos algunas buenas cualidades o habilidades y aceptar que tenemos mucho que mejorar en cuanto a otras.  El empresario que conoce sus fortalezas y debilidades tiene una gran ventaja a la hora de comenzar su negocio, ya que esto le permitirá una planificación más realista.

Este autoanálisis no es una tarea fácil, por lo que es recomendable utilizar algún sistema que le permita al empresario determinar tanto sus puntos fuertes como los débiles. Como los negocios también tienen fortalezas y debilidades, la estrategia conocida como FODA (SWOT) resulta muy útil.
FODA equivale a Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas:

  • Fortalezas: son los atributos de la persona o empresa que contribuyen a lograr los objetivos
  • Oportunidades: son las condiciones externasque contribuyen a lograr los objetivos
  • Debilidades: son los atributos de la persona o empresa que interfieren con los objetivos
  • Amenazas: son las condiciones externas negativas que impiden lograr los objetivos

Algunos ejemplos de fortalezas personales son una actitud positiva, buenas destrezas de comunicación, conocimientos  especializados, responsabilidad y capacidad para adaptarse a los cambios. Las fortalezas del negocio incluyen un servicio al cliente personalizado y flexible, horarios convenientes, buenos precios y buena localización. Una buena reputación es siempre una fortaleza a considerar.

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¿Debo empezar mi propio negocio? / Should I start my own business?

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No te lanzarías a correr un maratón sin asegurarte antes de que tus piernas están en condición óptima y de que tienes la energía y la resistencia  necesarias para llegar a la meta. Pues de igual manera, antes de comenzar un negocio, es importante que te asegures de tener la condición económica y mental adecuada para desarrollar una empresa a largo plazo.

Las siguientes 10 preguntas te ayudarán a determinar si la administración de un negocio propio es verdaderamente para ti.

1. ¿Estoy dispuesto a sacrificar mi tiempo personal para correr mi negocio?

En Puerto Rico, los empleados del gobierno y la empresa privada disfrutan de 20 días feriados locales y federales, además de los días por enfermedad acumulados. Pero para los empresarios, los días feriados casi no existen y enfermarse es muchas veces un lujo. El negocio siempre tendrá alguna necesidad que cubrir, principalmente durante los primeros años, y tienes que tener la capacidad de trabajar feliz sabiendo que tu familia y amigos― e incluso tus empleados ― quizás están disfrutando en la playa. Por eso es recomendable que abras tu negocio en una industria que te apasione, lo que hará que disfrutes de tu empresa y no la veas como un estorbo para el estilo de vida que verdaderamente quieres llevar.

2. ¿Tengo una idea lo suficientemente única?

Ya sea que has desarrollado un producto innovador con potencial de comercialización o que estés pensando montar un salón de belleza, es importante definir los atributos que van a diferenciar tu negocio de la competencia. En la llamada “economía del conocimiento”, hacia la cual Puerto Rico se está moviendo, la capacidad de desarrollar ideas, servicios y productos innovadores resulta más atractiva para los inversionistas que los que ya están disponibles en el mercado. Invertir en un análisis del mercado para determinar la posible demanda para tus productos o servicios puede, a la larga, ahorrarte mucho dinero y acelerar el éxito de tu empresa.

3. ¿Tengo el dinero o el buen crédito para iniciar el negocio?

No comiences tu negocio pensando que el mismo te generará ganancias desde el primer día. Es recomendable planificar y saber que tomará meses, sino años, antes de que tu empresa comience a generarte ganancias, y debes estar listo también para los gastos imprevistos que surgen en el día a día de cualquier empresa. Si estás considerando solicitar un préstamo bancario para iniciar la empresa, debe saber que la calidad de tu historial crediticio es muy importante. Particularmente en estos tiempos económicos difíciles, un buen crédito puede llevarte muy lejos a la hora de obtener el capital necesario para tu negocio. 

4. ¿Puedo iniciar el negocio a tiempo parcial?

Si tienes un empleo, pero tu meta es ser tu propio jefe, comenzar el negocio a tiempo parcial puede ser una buena alternativa, ya que puede minimizar el riesgo y mantener un ingreso mientras determinas si éste es el camino que realmente deseas continuar. La desventaja del negocio a tiempo parcial, particularmente si requiere empleados, es que “el ojo del amo engorda al caballo”, y la ausencia del trato particular del dueño en ocasiones resulta en un fracaso. Además, salir después de un día trabajo para luego dedicarle horas adicionales al negocio no es una rutina que todos pueden sostener, ya que conlleva un desgaste físico y mental si el tiempo no se maneja correctamente.

5. ¿Me apasiona el producto o servicio que voy a vender?

Por definición, un buen empresario debe ser también su mejor vendedor. Tienes que ser capaz de venderle tu idea al banco, a los potenciales inversionistas o socios y, por supuesto, a tus clientes. La pasión que tengas por el negocio que estás estableciendo será clave para echarlo hacia adelante, y mientras más conozcas sobre tu industria, producto o servicio, mayor éxito tendrás.

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¿Por qué estás pensando en establecer un negocio propio? / Why are you thinking of establishing your own business?

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EVALUACIÓN

Quizás tienes una idea única que te gustaría comercializar, estás cansado de trabajar para otro, o eres una de las miles de personas que han perdido su empleo en los pasados meses y has decidido que es el momento de labrarse su propio camino.

No importa la razón, el nuevo empresario debe saber que establecer un negocio requiere un compromiso total y muchos sacrificios, no sólo económicos, sino de su tiempo personal y familiar.Para  los que están dando el paso de ser empleados a ser sus propios jefes, la rutina de realizar una o dos tareas específicas al día se transforma en una de numerosas responsabilidades con el negocio, sus empleados, sus clientes, sus suplidores y toda la red de apoyo que rodea a la empresa.

 

Es por eso que antes de lanzarte a establecer su negocio, es importante que hagas una auto-evaluación de tus fortalezas y debilidades y que te asegures de que tienes la pasión requerida para lograr el éxito, ya que tu empresa no será sólo una fuente de sustento para ti y tu familia, sino también un estilo de vida que se debe disfrutar a plenitud.

La decisión de comenzar un negocio propio no se debe tomar a la ligera. En la próxima entrada te daremos información que te ayudará a determinar si lanzarse a la aventura de establecer un negocio propio es lo mejor para ti en este momento.

ENGLISH VERSION

EVALUATION

Maybe you have a unique idea that you would like to commercialize, you’re tired of working for others, or perhaps you are one of the thousands who have lost their jobs in the past months and have decided that now is the time to carve your own future.

No matter the reason, the beginning entrepreneur should know that establishing a business requires total commitment and many sacrifices, not only financial, but also in terms of personal and family time.

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Iniciar un negocio requiere preparación / Starting a Business Requires Preparation

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Establecer y desarrollar un pequeño negocio no es un proceso sencillo, pero si se hace correctamente, puede ser una de las experiencias más gratificantes de la vida, y no sólo por el aspecto económico.

Antes de iniciar su negocio, el empresario tiene que preparase bien física, mental y económicamente y, una vez la inicie, tiene que tener la fortaleza, perseverancia y pasión para echar su negocio hacia adelante.

Para triunfar, el empresario tiene que desarrollar una mentalidad ganadora: explotar sus habilidades al máximo, mantener una buena condición económica y tener una ruta clara de para lograr sus metas.

Durante este proceso, el dueño de negocio debe contar con un buen equipo de apoyo que le oriente, le anime y le ayude a superar cualquier obstáculo que se interponga en el camino hacia el éxito.

Banco Popular está ahí para ser parte de tu equipo de apoyo. En tu desarrollo empresarial, es probable que necesites un préstamo para hacer tuidea realidad o para fortalecer tu negocio una vez esté establecido.

Nuestra división de Banca Comercial tiene la experiencia, las herramientas y los productos ideales para ayudarte a hacer realidad sus sueños. Cuenta con nosotros en cada etapa de tu negocio para alcanzar tus metas.

Si necesitas información sobre cualquiera de nuestros productos puedes comunicarte al 787-756-9130 ó 1-888-756-9130.

ENGLISH VERSION

Starting and developing a small business is not an easy process, but if you do it correctly, it can be one of the most satisfying experiences of your life, and not only in an economic aspect.

Before starting out, the businessperson has to be physically, mentally and financially prepared, and once the business starts, the entrepreneur needs to have the right attitude, ideas and passion to develop his business.

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